安徽國貿黨委書記、董事長何傳友赴各子公司調研督導貿易業(yè)務工作
發(fā)布時間：2025.09.16 作者： 來源：安徽國貿 訪問人數(shù)：50852025年9月8日至11日，安徽國貿黨委書記、董事長何傳友帶隊前往安糧、技術、輕工及海暢等公司開展年度經營工作專項調研督導，全面摸底經營實況。公司總經理助理莊昌喜、組織人事部、財務部、運營管理部等相關人員陪同調研。
各公司主要領導及相關業(yè)務部門負責人詳細匯報了當前主營業(yè)務經營情況、重點業(yè)務推進中存在的難點與挑戰(zhàn)，并就需協(xié)調支持的事項進行了溝通。
在聽取匯報后，何傳友肯定了完成序時任務業(yè)務團隊作出的努力，對未完成序時任務的業(yè)務團隊提出警醒。他指出，面對當前復雜多變的國際經貿環(huán)境，各公司主營業(yè)務預算執(zhí)行及重點工作推進均與預期目標存在差距，年度經營任務面臨嚴峻挑戰(zhàn)，各單位要堅決貫徹集團公司“目標不變、任務不減”的總體要求，切實增強責任感、緊迫感和危機感，堅定信心，迎難而上，確保年度各項經營指標完成。對下一階段的重點工作提出五點明確要求：
一要明確經營責任，全力保障年度目標任務完成。各公司要認真分析年度經營目標與已完成任務的差距，全面梳理業(yè)務現(xiàn)狀，加速在手訂單執(zhí)行。公司經營層是年度任務的主要責任者，要增強前瞻性和預判性，面對經營任務存在的缺口，要主動帶領業(yè)務團隊深入研究并果斷調整經營策略，制定切實有效的追趕措施，保障年度經營任務完成。
二要凝聚奮進合力，營造良好企業(yè)經營氛圍。各公司要加快建立健全與外貿業(yè)務發(fā)展相匹配的人才培養(yǎng)和激勵政策，重點強化骨干業(yè)務人才與核心業(yè)務團隊的培養(yǎng)及培育，營造奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的人才根基。
三要聚焦轉型升級，培育高質量發(fā)展新動能。各公司要明確由公司主導，推動業(yè)務團隊積極研發(fā)新產品、開發(fā)新客戶、拓展新市場。在穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務基本盤的同時，要大膽向新能源、新材料、新科技等新興領域探索，主動融入安徽省“新三樣”出口擴張趨勢和集團公司貿易協(xié)同機制，優(yōu)化出口產品結構，培育高附加值業(yè)務。
四要提升運營效能，加速重點項目落地見效。各公司對技工貿一體化、“大平臺、小分隊”運營模式構建等既定重點專項工作，要高度重視，加強統(tǒng)籌協(xié)調，提高工作效率，確保各項任務按計劃節(jié)點高效推進，早日產出實效。
五要合規(guī)守法經營，加強風險防控。各公司要汲取安徽國貿下屬公司出現(xiàn)的重大經營風險事件經驗教訓，提高合規(guī)經營意識，強化業(yè)務流程審核，建立風險預警機制，堅決防范重大經營風險，避免造成國有資產損失。